自由选择当教父培养创业人才,值得吗?：亚博手机网页版

本文摘要：被称为灯塔的陆奇，自由选择成为Y涅Combinator(以下全名YC)的中国01号员工，作为公司的创始人、CEO担任YC世界研究院院长出现在人们面前。但最后，陆奇撤回了熟悉的美国公司，直接创业孵化器YC已经是他唯一的自由选择。

8月15日，一半以上的网络工作者再次恋爱。被称为灯塔的陆奇，自由选择成为Y涅Combinator(以下全名YC)的中国01号员工，作为公司的创始人、CEO担任YC世界研究院院长出现在人们面前。陆奇离开百度时，业界相信只有BAT级公司的CXO职场才能拥有他的能力，对其下落的报道也曾经很傲慢。但最后，陆奇撤回了熟悉的美国公司，直接创业孵化器YC已经是他唯一的自由选择。

我谈不到沮丧。只是这样一个不足以让资本市场引发千丈浪潮的男人，在舆论中心激流勇退，自由选择当教父培养创业人才，值得吗？当初自由选择百度时，陆奇说:我拒绝接受更大更强的公司的报价。那些公司只需要我70%的能力，百度需要我100%的能力。

在微软公司、雅虎、百度的工作经验中，陆奇拼命赚钱，肩负着公司大业务部门的KPI指标。相反，这次出现，近57岁的陆奇还在淡化个人野心。之后，在大公司做大规模、强度低的工作已经不适合我了。

百度离开时，这项工作疯狂的理由是家庭原因，现在显然不是招牌。退休后89天，陆奇几乎在上海照顾母亲。父亲的去世，希望在中美两国之间寻求频繁交往的工作，尽量和家人在一起。

从这个水平来看，享受着世界上最顺利的创业孵化器称号的YC，之后自然被选中了。YC中国需要对陆奇的KPI表达意见:不需要再次提高公司的知名度，只需要在当地市场完成商业模式的复印件。这件事说起来更容易，说起来也很难。

YC期待着陆奇在中国制作原汁原味的硅谷加速器，培育硅谷风格的创业项目。但是，熟悉资本市场的人说，中国的创业环境复杂变化，YC模式想要完成本地化的发展，以前的经验不就足以关闭中国市场吗？更何况，创业产蛋对改革者陆奇来说是一个新领域，拒绝他需要新的玩法。这种明显的不顺利是陆奇铁圈空了。

YC的是，YC的孵化器模式自然站在道德高度，这种类似李开复的创业教父身份基本上为行业做出了贡献。创业产卵只有几个结果。幸运的是，个别项目最后需要成为超级公司。

一般来说，虽然没有明星项目，但仍需要培养长期水平的公司。这个过程也为业界训练培养了大量的人才。最坏的结果是公司遭遇各种水土不服，最后不能。

在此基础上，亿欧智库研究院院长指出，天宇以YC创始人Paul、Graham为转换，从一开始就是有道德优势的作用。他只要完成中等程度以上，最后口头传播就好了。

在业界看来，创业产卵的立场一直是政治正确，为大家服务。这不是从1998年陆奇和PaulGraham工作到现在，后者对潜在的沉默的影响吗？这次选择工作时，两人的理念和感情高度一致。

根据新闻报道的法术，现在的陆奇对未来充满希望，对现实的反感也充满了。他相信人工智能驱动的想法不会给全人类带来前所未有的变革和公平。

太理想了。陆奇显然看不到技术创新推进中国创业的历史机会，但他可能并不特别在意这件事的重要节点。现在很明显，从个人角度来看，创业产卵的意思是胜负压力不大。

陆奇自己也否认，这个过滤的选项本质上只是他眼中最内疚的一个。YC中国给了他对社会做出贡献的机会，同时也拿起了国内大公司可能重建的传说。

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